İş sözleşmelerinde “işçi, işverenin Türkiye genelindeki tüm işyerlerinde çalışmayı kabul eder”, “işveren gerekli gördüğünde çalışanı başka şube veya şehre nakledebilir” ya da “çalışan işverenin göstereceği diğer […]
İşverenin işçiyi kendi işyerinden veya normalde çalıştığı şubeden alarak sürekli farklı şubelerde görevlendirmesi; perakende, banka, sigorta, lojistik, güvenlik, sağlık, eğitim, restoran, otel ve mağazacılık sektörlerinde sık […]
İşçinin maaşı ve bordrodaki ünvanı değişmediği hâlde yetkilerinin elinden alınması, iş hayatında özellikle yönetici, müdür, takım lideri, koordinatör ve üst düzey çalışanların karşılaştığı önemli uyuşmazlıklardan biridir. […]
İşverenin işçinin ünvanını değiştirmesi, özellikle kurumsal şirketlerde yeniden yapılanma, departman değişikliği, görevlerin yeniden dağıtılması, performans değerlendirmesi veya organizasyonel küçülme dönemlerinde sık karşılaşılan iş hukuku uyuşmazlıklarından biridir. […]
İşverenin bir işçiye “mevcut pozisyonun kaldırıldı”, “şirket yeniden yapılanıyor”, “bu görevde devam edemezsin”, “ya daha düşük maaşlı pozisyonu kabul et ya da ayrıl” demesi çalışma hayatında […]
Satış temsilcileri, bölge yöneticileri, banka çalışanları, sigorta personeli, ilaç mümessilleri, mağaza çalışanları ve prim sistemiyle çalışan beyaz yakalı personel bakımından en önemli uyuşmazlıklardan biri, işverenin satış […]
Satış hedefini, üretim kotasını, müşteri kazanım sayısını, çağrı merkezi hedefini, tahsilat oranını, prim barajını veya işveren tarafından belirlenen KPI’ları tutturamayan bir işçinin doğrudan ve tazminatsız şekilde […]
İşveren tarafından performans uyarısı, düşük performans bildirimi, performans tutanağı, KPI uyarısı, hedef tutmama bildirimi veya Performance Improvement Plan (PIP) alan bir işçinin yapacağı ilk hata, kendisine […]
İşverenin çalışanı Performans İyileştirme Planına (Performance Improvement Plan – PIP) alması ve planın sonunda performansın yeterince gelişmediğini ileri sürerek iş sözleşmesini feshetmesi özellikle beyaz yakalı çalışanlar, […]
İşverenin bir çalışanı “pozisyon kaldırılması”, “şirket küçülmesi”, “yeniden yapılanma”, “organizasyon değişikliği”, “maliyet azaltma” veya “işgücü fazlalığı” gerekçesiyle işten çıkardıktan kısa süre sonra aynı pozisyona yeni bir […]
İşverenlerin iş sözleşmesini sona erdirirken kullandığı en yaygın gerekçelerden biri **“pozisyonun kaldırılması”**dır. Özellikle şirketlerde yeniden yapılanma, departman birleşmesi, maliyet azaltma, dijital dönüşüm, otomasyon, görevlerin merkezileştirilmesi veya […]
İşyerinde yeniden yapılanma, reorganizasyon, departmanların birleştirilmesi, bazı pozisyonların kaldırılması, yönetim kademelerinin azaltılması, dijital dönüşüm, otomasyon, şirket birleşmesi veya maliyet optimizasyonu gerekçesiyle gerçekleştirilen işten çıkarmalar özellikle kurumsal […]